• Comprendre les principes clés du management bienveillant et assertif

• Développer une posture managériale équilibrée entre exigence et écoute

• Poser un cadre clair tout en favorisant la motivation et la confiance

• Communiquer avec assertivité, même en situation difficile

• Prévenir les conflits et créer un environnement de travail positif et mobilisateur

• Cette formation s’adresse aux managers de proximité, aux chefs d’équipe, aux responsables de service, ainsi qu’aux nouveaux managers ou professionnels en prise de poste souhaitant acquérir les bases d’un management humain et structurant. Elle s’adresse également aux managers expérimentés désirant adopter une posture plus bienveillante et assertive, et à tout professionnel amené à encadrer une équipe ou à piloter des projets de manière transversale.

• Aucun pré-requis.

Poser les bases d’un management bienveillant

• Définir la bienveillance managériale : entre mythe et réalité

• Cerner les attentes d’une équipe en quête de sens et de reconnaissance

• Identifier son style de management actuel

• Les 4 piliers du management bienveillant : clarté, confiance, cadre et cohérence

• Instauration d’un cadre relationnel sain

Développer une communication assertive

• Différence entre passivité, agressivité, manipulation et assertivité

• Les fondamentaux de l’assertivité : message « je », écoute active, feedback constructif

• Gérer les désaccords sans violence ni évitement

• Savoir dire non, recadrer et faire passer des messages difficiles

• Cultiver l’empathie sans complaisance

Faire grandir son équipe avec confiance

• Favoriser l’autonomie sans perdre le contrôle

• Développer la responsabilisation et l’engagement individuel

• Valoriser, motiver et reconnaître les efforts

• Créer une culture du feedback et de la progression continue

• Construire son plan de développement managérial personnalisé

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.