• Comprendre l’importance de fixer des objectifs clairs et motivants.

• Apprendre à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).

• Savoir aligner les objectifs individuels et collectifs avec la vision de l’équipe et de l’entreprise.

• Identifier les leviers pour maintenir la motivation et l'engagement autour des objectifs.

• Maîtriser des outils pour suivre l’évolution des objectifs et ajuster les actions si nécessaire.

• Développer des stratégies pour gérer les obstacles et rester concentré sur les résultats.

• Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet, et toute personne ayant la responsabilité de définir des objectifs pour elle-même ou pour d’autres. Elle est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent renforcer la motivation de leurs équipes, créer des objectifs inspirants et améliorer la performance globale en garantissant que les objectifs sont à la fois motivants et atteignables.

• Aucun pré-requis

Le modèle SMART pour des objectifs efficaces

• Détail des critères SMART et comment les appliquer.

• Exemples concrets de formulation d'objectifs SMART.

• L’importance de la clarté et de la précision dans la définition des objectifs.

Aligner les objectifs avec la vision de l’entreprise

• Comment faire le lien entre les objectifs individuels et les objectifs collectifs.

• L’importance de la cohérence dans la définition des objectifs à différents niveaux.

• Créer un cadre d’objectifs motivants et inspirants pour les équipes.

Les leviers de la motivation pour atteindre ses objectifs

• Comprendre ce qui motive les individus et comment utiliser ces leviers.

• Développer des objectifs à la fois challengeants et réalistes pour maintenir l’enthousiasme.

Suivi des objectifs et ajustement en fonction des résultats

• Mettre en place des outils de suivi efficaces.

• Mesurer les progrès de manière objective.

• Comment ajuster ses objectifs en fonction des résultats obtenus et des retours d’expérience.

Exercice : Mise en pratique des compétences acquises

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.