• Identifier les caractéristiques, attentes et leviers de motivation des différentes générations au travail.

• Adapter leur posture managériale pour favoriser la coopération intergénérationnelle.

• Prévenir et gérer les tensions liées aux différences d’âge et de culture professionnelle.

• Développer des pratiques inclusives favorisant l’engagement et la transmission des compétences.

• Mettre en place un plan d’actions pour renforcer la cohésion au sein d’une équipe intergénérationnelle.

• Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et cadres.

• Aucun pré-requis.

Comprendre les nouvelles générations

• Introduction aux différentes générations présentes sur le marché du travail
• Caractéristiques, valeurs et motivations spécifiques de chaque génération
• L'impact des expériences de vie sur les perspectives professionnelles

Communication intergénérationnelle

• Les différences de styles de communication entre les générations
• Adapter sa communication pour maximiser la compréhension et la collaboration
• L'importance de l'écoute active et de la clarification des attentes

Manager l’intergénérationnel au quotidien

• Instaurer une culture de coopération et de reconnaissance mutuelle

• Gérer les conflits liés à l’âge ou à la perception de légitimité

• Construire un plan d’action managérial intergénérationnel

Leadership et motivation

• Les styles de leadership adaptés à chaque génération
• Créer un environnement de travail motivant et stimulant pour chaque membre de l'équipe

Gérer les changements

• Adapter les pratiques de gestion pour gérer les changements et les transitions au sein de l'équipe
• Communiquer efficacement les changements aux différentes générations
• Encourager l'adaptabilité et la flexibilité face aux évolutions professionnelles

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.