• Comprendre l’importance du feedback dans le processus de développement personnel et professionnel.
• Savoir donner un feedback précis, objectif et respectueux.
• Apprendre à équilibrer feedback positif et axes d’amélioration.
• Identifier les techniques pour rendre le feedback plus impactant et mieux accepté.
• Maîtriser les stratégies pour adapter le feedback en fonction de la personnalité du récepteur.
• Savoir gérer les situations de résistance au feedback et y répondre de manière constructive.

• Cette formation est destinée aux managers, responsables d’équipe, RH, et toute personne impliquée dans la gestion de collaborateurs ou d’équipes. Elle s’adresse à ceux qui souhaitent améliorer la qualité de leurs interactions professionnelles en apportant des retours constructifs et motivants. Elle est particulièrement utile pour ceux qui veulent renforcer l’impact de leurs échanges en garantissant la progression des collaborateurs tout en maintenant une bonne relation professionnelle.

• Aucun pré-requis

Les fondamentaux du feedback constructif

• Pourquoi le feedback est essentiel pour la performance et l’épanouissement professionnel.
• Les différents types de feedback : positif, correctif, développemental.
• Les principes clés pour un feedback constructif : précision, clarté, respect.

La méthode DESC : un outil puissant pour structurer le feedback

• Détail de la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conséquences).
• Comment appliquer cette méthode dans des situations courantes.

Adapter le feedback à la personne

• Identifier les différents styles de récepteurs de feedback (réceptifs, résistants, passifs, etc.).
• Comment personnaliser le feedback pour qu’il soit perçu de manière positive.
• Les erreurs fréquentes à éviter en fonction des profils de vos interlocuteurs.

Exercice : Mise en pratique des compétences acquises

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.