• Comprendre et appliquer les principes du leadership.
• Développer l'efficacité et l'engagement au sein des équipes.
• Améliorer la performance individuelle et collective.
• Gérer les conflits et résoudre les problèmes de manière constructive.
• Faciliter le changement et l'innovation.
• Motiver et responsabiliser les équipes.
• Planifier et organiser les activités efficacement.
• Gérer le stress et les situations de crise.
• Communiquer de manière impactante.
• Utiliser l'intelligence émotionnelle pour améliorer les relations interpersonnelles.
• Animer des réunions efficaces.
• Optimiser la gestion du temps et des priorités.

• Cadres, managers et dirigeants désireux de renforcer leurs compétences en leadership et d'améliorer la performance de leur organisation.

• Aucun pré-requis.

LES PRINCIPES DU LEADERSHIP

• Introduction au leadership et à la confiance en soi.
• Le rôle du leader en tant que modèle.
• Créer une vision de leadership claire, donner un cap.
• Planifier et mettre en œuvre des actions pour atteindre la vision, créer de l’engagement.

DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE PERFORMANTE

• Adapter son management au contexte de son entreprise.
• Établir des plans d'actions personnels et collectifs.
• Mobiliser l'équipe vers la réussite de l'objectif.
• Favoriser l'implication des équipes.

MOTIVER LES ÉQUIPES 

• Identifier les ressorts de la motivation.
• Repérer les causes de la démotivation.
• Développer une dynamique collaborative, responsabilisante et motivante.
• Augmenter la délégation pour privilégier l’autonomie.

GÉRER LES CONFLITS ET RÉSOUDRE LES PROBLÈMES

• Reconnaître les différents types de conflits.
• Prévoir les situations potentiellement conflictuelles.
• Gérer efficacement les situations délicates.
• Utiliser les outils de gestion pour résoudre les conflits.

GESTION DE PROJET ET INNOVATION

• Définition du périmètre du projet.
• Planification de la mise en œuvre, des coûts, des risques et opportunités.
• Création d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

• Identification des comportements face au changement.
• Surmontage des résistances au changement.
• Communication adaptée et motivation autour du changement.

COMMUNICATION IMPACTANTE ET ANIMATION DES RÉUNIONS

• Adaptation du discours et de la communication aux interlocuteurs.
• Réalisation de réunions efficaces avec des objectifs clairs.
• Maintien de l'attention et de l'engagement des équipes.

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET GESTION DU STRESS

• Compréhension des concepts de base de l'intelligence émotionnelle.
• Gestion efficace des émotions, du stress et des conflits.
• Renforcement du leadership et de la prise de décision grâce à l'intelligence émotionnelle.

PLANIFICATION ET ORGANISATION DU TEMPS

• Définition des priorités et hiérarchisation des urgences.
• Mise en place d'une organisation personnelle efficace.
• Construction de plans d'actions et suivi.

MANAGEMENT EN PÉRIODE DE CRISE

• Gestion des situations difficiles.
• Communication efficace en période de crise.
• Utilisation de stratégies de résolution de problèmes pour faire face à des défis complexes.

Le formateur (H/F) est expert dans son domaine. Il intervient sur un sujet qu'il maîtrise car il intervient également pour du conseil au sein de différentes entreprises. Vous bénéficierez de son écoute et sa technicité lors de votre session, sa qualité pédagogique va vous permettre de développer vos compétences en leadership et répondre à vos besoins.

• Pédagogie active, favorisant la participation et l'engagement des apprenants.
• Utilisation de supports multimédias et exercices pratiques.
• Réalisation d'un plan d'actions individuel pour une mise en pratique immédiate des compétences acquises.
• La formation inclut également cinq réunions bilatérales optionnelles d'1h30 entre le formateur et l'apprenant pour accompagner la réalisation du plan d'actions individuel.

• QCM oral et écrit.
• Mise en situation.
• Évaluation de la formation par les participants.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai a la possibilité de varier en fonction de votre projet et de votre demande. Le délai moyen d'accès à nos formations est de 2 semaines environ.

L’accessibilité pédagogique des formations est développée de façon à pouvoir accueillir n’importe quel public dont les personnes handicapées. Nous y pensons et nous nous organisons avant même l’accueil. Les dispositions concernant l’accessibilité des personnes en situation de handicap est quelque chose que nous respectons.

Nous nous adaptons en fonction de vos objectifs et vos besoins. Le prix et la durée sont flexibles, contactez-nous pour connaître le tarif applicable à votre situation et qui correspond à votre demande.