Directeur des Ressources Humaines (DRH)

Mission principale

Le Directeur des Ressources Humaines (DRH) définit et pilote la stratégie RH de l’entreprise en alignement avec les objectifs stratégiques globaux. Il est garant de la gestion du capital humain, du développement des talents, de la culture d’entreprise et du respect des obligations légales en matière de droit du travail et de relations sociales.

Responsabilités d’un directeur des ressources humaines

Définition et mise en œuvre de la stratégie RH

• Élaborer et déployer une politique RH en cohérence avec la vision stratégique de l’entreprise.
• Structurer et optimiser les processus RH (recrutement, formation, gestion des talents, politique salariale).
• Piloter la transformation des pratiques RH (digitalisation, innovation sociale, évolution des modes de travail).

Gestion et développement du capital humain

• Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d’attraction et de fidélisation des talents.
• Superviser la gestion des compétences et des carrières (mobilité interne, plan de formation, GPEC).
• Favoriser un climat de travail positif et engager les collaborateurs dans la culture et les valeurs de l’entreprise.

Dialogue social et relations avec les partenaires sociaux

• Assurer un dialogue constructif avec les représentants du personnel et les syndicats.
• Négocier les accords collectifs et veiller à leur bonne application.
• Anticiper et gérer les conflits sociaux pour maintenir un climat social apaisé.

Pilotage de la gestion administrative et juridique

• Garantir la conformité des pratiques RH aux obligations légales et réglementaires.
• Superviser la gestion administrative du personnel (paie, contrats, avantages sociaux, temps de travail).
• Mettre en place des indicateurs de suivi RH et assurer un reporting régulier auprès de la direction.

Accompagnement du changement et transformation RH

• Anticiper les évolutions du marché du travail et adapter les pratiques RH en conséquence.
• Accompagner la transformation organisationnelle (digitalisation, télétravail, flexibilité).
• Sensibiliser et former les managers aux bonnes pratiques en gestion des ressources humaines.

Compétences requises 

Savoir-faire 

• Excellente connaissance du droit social et des réglementations en vigueur.
• Maîtrise des outils et logiciels RH (SIRH, gestion de la paie, suivi des performances).
• Capacité à structurer et piloter une politique RH stratégique et opérationnelle.
• Expertise en négociation sociale et gestion du dialogue social.

Savoir-être

• Leadership et vision stratégique.
• Excellentes compétences relationnelles et compétence d’écoute.
• Esprit d’analyse et habileté à gérer des situations complexes.
• Sens de la confidentialité et éthique professionnelle.

Indicateurs de performance (KPI)

Engagement et satisfaction des collaborateurs

• Taux d’engagement et de satisfaction des employés.
• Évolution du climat social et réduction des conflits.

Recrutement et gestion des talents

• Taux de turnover et taux de rétention des talents.
• Délai moyen de recrutement et adéquation des profils embauchés.

Développement des compétences

• Nombre de formations dispensées et taux de participation.
• Évolution des compétences internes et mobilité des collaborateurs.

Conformité et gestion des risques

• Respect des obligations légales et absence de litiges sociaux.
• Résultats des audits sociaux et conformité aux normes en vigueur.