• Comprendre les enjeux et les phases du changement dans une organisation
• Identifier les leviers pour faciliter l’acceptation du changement par les équipes.
• Acquérir des techniques de gestion de la résistance au changement.
• Apprendre à communiquer efficacement pour accompagner le changement.
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation pour mesurer l'impact du changement.
• Savoir piloter et adapter le changement en fonction des besoins de l’organisation.

• Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, responsables RH, et toute personne impliquée dans la gestion du changement au sein de son organisation. Elle s’adresse à ceux qui souhaitent améliorer leur capacité à piloter le changement, que ce soit dans des projets de transformation majeurs ou dans l’accompagnement de petites

• Aucun pré-requis

Les fondamentaux du changement

• Qu’est-ce que le changement organisationnel et pourquoi est-il essentiel ?

• Les différentes typologies de changement (stratégique, structurel, culturel, etc.).

• Les facteurs clés de succès d’un projet de changement.

Les phases du changement

• Comprendre les étapes du changement (de l’identification du besoin à l’intégration).
• L’analyse des enjeux du changement pour mieux le piloter.
• Comment anticiper et préparer l’organisation aux évolutions futures.

La gestion de la résistance au changement

• Les causes psychologiques et organisationnelles de la résistance.
• Identifier et comprendre les différentes formes de résistance.
• Techniques pour gérer et réduire la résistance tout en maintenant l’engagement des équipes.

Mobiliser les équipes et maintenir l’adhésion

• Techniques pour renforcer l’engagement des collaborateurs face au changement.

• Créer un climat de confiance et d'acceptation du changement.

• Gérer les émotions et les tensions qui peuvent surgir pendant les transformations.

Exercice : Mise en pratique des compétences acquises

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.