Responsable RH

Mission principale

Garantir une gestion dynamique des ressources humaines, alignée sur la vision stratégique de l’entreprise. Le Responsable RH pilote le développement du capital humain en favorisant la performance, l’engagement et le bien-être des collaborateurs.

Responsabilités d'un responsable RH

Définition et mise en œuvre de la politique RH

• Définir les axes stratégiques des ressources humaines en accord avec la direction et les besoins de l’organisation. 
• Assurer la mise en place d’actions concrètes pour améliorer la gestion des talents, optimiser l’expérience collaborateur. 
• Garantir la compétitivité de l’entreprise sur le marché du travail.

Accompagnement des managers

• Offrir un soutien stratégique et opérationnel aux managers en matière de gestion des ressources humaines. 
• Déployer des outils et des formations pour les aider à encadrer leurs équipes, privilégier un climat de travail positif et anticiper les risques de conflits.

Recrutement et intégration des talents

• Mettre en place un processus de recrutement structuré, efficace et inclusif. 
• Développer une marque employeur forte pour attirer les meilleurs talents. 
• Assurer une intégration réussie des nouveaux collaborateurs à travers des parcours d’onboarding adaptés.

Formation et développement des compétences

• Élaborer des plans de formation en adéquation avec les besoins de l’entreprise et des employés. 
• Favoriser le développement des compétences internes via des formations en présentiel et en ligne, du mentorat et du coaching.

Dialogue social et relations avec les partenaires sociaux 

• Maintenir un climat social apaisé en instaurant un dialogue régulier avec les représentants du personnel et en veillant au respect des accords collectifs. 
• Anticiper et gérer les éventuels conflits sociaux.

Gestion administrative et conformité 

• S’assurer de l’application des obligations légales en matière de droit du travail, de paie et de contrats. 
• Gérer les audits sociaux et les inspections du travail afin de garantir la conformité des pratiques de l’entreprise.

Qualité de vie au travail et prévention des risques

• Mettre en place des programmes de bien-être et de prévention des risques professionnels. 
• Veiller à la santé mentale et physique des employés en proposant des actions ciblées comme des bilans de santé, des dispositifs de soutien psychologique ou des espaces de détente.

Analyse des indicateurs RH

• Suivre et exploiter les données RH (turnover, absentéisme, satisfaction des employés, performance) pour optimiser les décisions stratégiques et opérationnelles.

Compétences requises 

Savoir-faire 

• Expertise en droit social et législation du travail.
• Capacité à concevoir et déployer une stratégie RH performante.
• Maîtrise des techniques de recrutement et de gestion des talents.
• Maîtrise des outils numériques RH et SIRH.

Savoir-être

• Sens de l’écoute et excellentes compétences de communication.
• Esprit analytique pour interpréter les données RH et proposer des actions adaptées.
• Leadership et disposition à accompagner le changement.

Indicateurs de performance (KPI)

Engagement et satisfaction des collaborateurs

• Indice de satisfaction et d’engagement des collaborateurs.
• Évolution positive du climat social et diminution des conflits.

Recrutement et fidélisation

• Réduction du taux de turnover et amélioration de la fidélisation.
• Optimisation du délai et de la qualité des recrutements.

Développement des compétences

• Augmentation du taux de participation aux formations et amélioration des compétences internes.

Conformité et gestion administrative

• Respect des échéances et conformité dans la gestion RH et la paie.

Santé et bien-être au travail

• Baisse du taux d’absentéisme et des accidents de travail.