Les talents en entreprise : Qu’est-ce les mad skills ?

Les soft skills, les hard skills ou encore les power skills sont des compétences qui peuvent faire la différence sur un CV. Néanmoins, une mad skill est une compétence qui peut nous rendre uniques et peut définir notre talent. De plus, ces compétences attirent de nombreux recruteurs.

Mais qu’est-ce qu’une mad skill ? Pourquoi font-elles la différence au sein des entreprises ?

Nous allons répondre à ces problématiques à travers cet article :

Les mad skills

Les mad skills qui signifie « les compétences folles » sont des compétences hors norme d’un profil atypique. Cette compétence peut être acquise durant un parcours professionnel ou peut tout simplement être un trait de personnalité d’un individu. Ce concept vient de la Silicon Valley, lieu de naissance de nombreuses start-up ou l’atypisme, l’autonomie, la singularité et l’originalité sont des atouts clés. Les mad skills sont appréciées par les recruteurs, notamment lorsqu’un candidat effectue des activités comme :

• Le bénévolat : cela met en avant l’investissement d’un individu pour une cause ainsi que son intelligence émotionnelle
• La pratique d’un sport collectif : cela met en avant la capacité à travailler en équipe, l’adaptabilité et le goût de la compétition d’un individu
• La pratique d’activité créative : cela met en avant la créativité, la curiosité, l’autonomie et la force de proposition d’une personne.

Pourquoi ces compétences font la différence en entreprise ? 

Face aux nombreuses crises sanitaires, sociales ou encore financières, les entreprises et les salariés ont dû s’adapter aux changements. C’est pour cette raison que les employeurs recherchent de plus en plus de candidats qui s’adaptent facilement à toute situation dans un marché en constante évolution. Ces compétences représentent donc une force pour le futur des entreprises.

Comment bénéficier de ces mad skills ? 

Face à ces bénéfices, les entreprises sont en conséquence à la recherche de ce type de profil. Cependant, il est important de repenser son organisation et ses dispositifs RH avant d’entamer ce changement. 

Processus de recrutement

Dans un premier temps, il est nécessaire de déterminer son objectif de recrutement avant de démarrer le processus. En effet, cette recherche de profils atypiques peut demander une démarche de recrutement différente. Un recrutement plus innovant et plus intuitif peut être essentiel pour identifier les mad skills des candidats. Faire appel à un cabinet de conseil RH peut être utile afin de mettre en place ce type de processus. Un consultant pourra alors nous accompagner pour mettre en place un plan d’actions.

Management des mad skills

Après le recrutement, il est essentiel d’adapter son management pour gérer ce type d’équipe. La formation professionnelle va de ce fait être un outil indispensable en tant que manager pour créer un bon environnement de travail. Human’up consulting offre diverses formations afin d’améliorer les relations, la communication et l’intelligence collective d’un groupe. 

Les mad skills présentent donc de nombreux avantages pour une entreprise. Néanmoins, il est important d’avoir une culture d’entreprise et une communication interne assez ouverte. En effet, une équipe avec de nombreux mad skills nécessite un management axé sur l’écoute et la communication. Un organisme de formation en management tel que Human’up consulting peut vous accompagner dans le but d’adapter votre culture d’entreprise et votre management.