Storytelling managérial : embarquer ses équipes par le récit, pour donner du sens, renforcer l’adhésion et accompagner efficacement les transformations.
Storytelling managérial : embarquer ses équipes par le récit
7 heures
Toulouse ou à distance
Accompagnement 100% personnalisé
OPCO, Employeur
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Aujourd’hui, faire passer un message ne suffit plus : un manager doit être capable de donner du sens, de susciter l’adhésion et de créer une dynamique collective. La formation « Storytelling managérial : embarquer ses équipes par le récit » propose aux professionnels des méthodes concrètes pour utiliser le récit comme levier de communication, de mobilisation et d’accompagnement.
À travers le storytelling, les participants apprennent à construire des messages qui facilitent la compréhension, favorisent l’engagement et permettent de mieux accompagner les différentes situations de la vie professionnelle. L’objectif est de passer d’une communication spontanée à une communication intentionnelle, construite en fonction du contexte, du public et du résultat recherché.
La formation s’adresse aux chefs d’entreprise, dirigeants, managers, responsables d’équipe, chefs de projet ainsi qu’aux professionnels qui doivent transmettre une vision, accompagner des collaborateurs, faire évoluer les pratiques ou fédérer différents interlocuteurs.
La journée de formation repose sur une pédagogie résolument active et participative. Durant les 7 heures, les participants découvrent les principes du storytelling puis les mettent immédiatement en pratique au travers de cas concrets, d’exercices, de jeux de rôle, de mises en situation, de travaux collectifs et d’échanges d’expériences.
Les situations travaillées sont directement inspirées du quotidien professionnel : annoncer une décision, présenter un projet, faire adhérer à un changement, conduire un entretien, désamorcer une situation tendue, animer un temps collectif ou encore mobiliser une équipe autour d’un objectif commun.
La démarche privilégie l’expérimentation. Chaque participant peut s’appuyer sur une problématique professionnelle concrète, construire son propre message, expérimenter différentes façons de le présenter et bénéficier de retours personnalisés. Cette approche permet d’identifier ce qui fonctionne, de corriger les points de vigilance et de développer une communication managériale plus impactante et cohérente.
L’enjeu ne s’arrête pas à la fin de la session. Les méthodes, supports et outils pratiques transmis sont pensés pour être mobilisés directement dans l’activité professionnelle. Ils permettent de préparer de futures prises de parole, structurer des messages, accompagner les équipes et ancrer durablement les apprentissages.
Durée totale : 7 heures
Public concerné : Chefs d’entreprise, dirigeants, managers, responsables d’équipe, responsables de projets et professionnels amenés à encadrer, accompagner, convaincre ou coordonner différents interlocuteurs.
Prérequis : Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Il est conseillé de disposer d’une situation professionnelle concrète sur laquelle s’appuyer pendant la formation afin de faciliter l’expérimentation et la mise en application des outils.
Comprendre les principes du storytelling managérial et son rôle dans la communication, l'engagement et la conduite du changement.
Identifier les situations dans lesquelles le récit peut donner du sens à une décision, une vision, un projet ou une transformation.
Structurer un récit managérial clair, authentique et adapté à son public.
Utiliser les faits, les exemples, les émotions et les images pour rendre un message plus mémorable et plus mobilisateur.
Adapter son récit à différents interlocuteurs : équipe, direction, clients, partenaires ou parties prenantes.
Prendre la parole avec davantage de clarté, de présence et d'impact.
Construire et présenter un récit managérial directement utilisable dans son environnement professionnel.
Objectifs
Contenus
Comparaison entre un message informatif et un message construit sous forme de récit afin d'identifier les effets sur la compréhension et l'adhésion.
Objectifs
Contenus
Chaque participant choisit une situation réelle et formalise l'objectif, le public, le message central et l'action attendue.
Objectifs
Contenus
Construction d'un récit managérial à partir d'une situation réelle : projet, changement d'organisation, réussite d'équipe ou difficulté dépassée.
Objectifs
Contenus
Préparation d'une prise de parole destinée à présenter une décision, un changement de processus ou une nouvelle orientation stratégique.
Les participants analysent des récits, identifient les mécanismes d'adhésion et construisent leur propre histoire managériale.
Les participants rédigent des récits, les présentent à l'oral et travaillent la clarté, le rythme, la présence et l'impact du message.
Chaque participant travaille à partir d'une communication réelle : changement, décision, projet, vision ou mobilisation d'équipe.
Les feedbacks du formateur et des pairs permettent d'améliorer la structure, l'authenticité, la clarté et la capacité du récit à mobiliser.
Votre formation peut être prise en charge par votre OPCO, votre employeur ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Reconnue par les organismes financeurs, elle s’accompagne d’un suivi administratif simplifié pour vous permettre de vous concentrer sur l’essentiel.
Human’up consulting est un organisme de formation agréé par l’État et reconnu par les organismes financeurs. Nous facilitons toutes vos démarches pour financer tout ou partie de votre formation « Storytelling managérial : embarquer ses équipes par le récit« .
Votre employeur peut financer tout ou partie de votre bilan via son plan de développement des compétences.
Dans le cadre d'un accord avec votre entreprise, votre employeur peut financer directement le bilan.
Selon votre convention collective et votre branche professionnelle, votre OPCO peut prendre en charge le bilan.
Nous accompagnons vos directions, managers et équipes à piloter leur
transformation avec efficacité dans un environnement en constante évolution.
Nous vous proposons un programme sur 12 semaines à Toulouse ou partout en France, rythmé par des entretiens avec votre coach (10 heures au total), des exercices personnalisés pour développer votre réflexion et favoriser la construction de votre projet (24 heures au total).
Notre bilan de compétences est 100% personnalisé. Vous pouvez opter pour l’option du présentiel et/ou distanciel en fonction de vos besoins, vos contraintes et votre environnement et ce durant toute la durée de votre accompagnement.
Le programme vous propose jusqu’à 2h30 de travail personnel pour identifier vos réelles envies, vos blocages et vous mettre en action.
Votre coach reste à votre disposition pour vous aider à comprendre comment vous fonctionnez, et comment articuler votre futur métier dans votre projet de vie.
Lors de notre premier rendez-vous qui est gratuit, nous faisons le point avec vous de votre situation et nous vous présentons notre programme Human’up consulting afin de vous permettre de décider si c’est le bon moment de vous lancer dans un bilan de compétences.
Ce rendez-vous n’engage à rien et il est strictement confidentiel.
Notre bilan de compétences est proposé à 1660€ TTC.
Human’up consulting est un organisme de formation agréé par l’État et reconnu par les organismes financeurs.
Nous facilitons toutes vos démarches pour financer tout ou partie de votre bilan de compétences. Pour constituer votre dossier de financement, vous pouvez prendre rendez-vous gratuitement ici.
Si vous êtes actif et ce, quel que soit votre statut, vous disposez d’un Compte Personnel de Formation (CPF), alimenté de manière automatique de 500 à 800€ par an pour vous former, ou chercher une nouvelle orientation professionnelle.
Vous pouvez financer totalement (ou partiellement) votre bilan de compétences grâce à votre CPF, et ce en moins de 5 minutes. Pour être accompagné(e) dans les démarches, vous pouvez prendre rendez-vous gratuitement ici.
Selon une enquête menée (*en 2022) par l’institut BVA, 58 % des actifs en emploi ont au moins un projet de changement de vie professionnelle. Selon cette même enquête, la « perte de sens » est la raison la plus partagée (27 %) par les actifs en reconversion, qui évoquent aussi « l’insatisfaction » due aux conditions de travail (23 %), à la rémunération (22 %), une pression trop importante (20 %).
Chaque personne est unique et a des besoins différents. Notre rôle est de vous aider à identifier vos motivations et de comprendre votre personnalité afin d’atteindre votre équilibre de vie.
Notre cabinet implanté à Toulouse vous propose un programme adapté à votre personnalité et à vos besoins. Nous avons une seule volonté: vous aider à trouver les clefs de votre réussite. Rien n’est plus pénible que de rester coincé quelque part où on ne souhaite plus être.
Vous pouvez retrouver les conditions d’information du public sur les prestations proposées, les délais pour y accéder et les résultats obtenus dans notre livret d’accueil (vous pouvez le retrouvez en version intégrale et en pdf, sur ce lien).
Nos locaux à Toulouse sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre une formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les modalités.
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