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 QVCT : son plan d’actions pour manager la santé au travail

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QVCT : son plan d'actions pour manager la santé au travail

La formation « QVCT : son plan d’actions pour manager la santé au travail » permet de comprendre et de structurer une démarche QVCT orientée vers la préservation de la santé au travail et la performance collective. La QVCT constitue aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour les organisations souhaitant concilier efficacité organisationnelle, bien-être des collaborateurs, engagement des équipes et attractivité employeur. Il ne s’agit pas uniquement de mettre en place des actions isolées, mais de concevoir un plan d’actions cohérent, opérationnel et durable, intégré aux pratiques managériales et à l’organisation du travail. Cette démarche repose sur une vision claire, des priorités partagées et une implication active des managers et des acteurs RH.

La formation « QVCT : son plan d’actions pour manager la santé au travail » est conçue pour accompagner les managers, professionnels RH et acteurs de la prévention dans la construction et le pilotage d’un plan d’actions QVCT adapté aux réalités du terrain. Elle permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour identifier les leviers de la santé au travail, analyser les situations de travail, prioriser les actions et comprendre le rôle central du management dans la prévention des risques et l’amélioration durable des conditions de travail. L’accent est mis sur la cohérence entre organisation du travail, pratiques managériales, qualité des relations professionnelles et engagement des collaborateurs.

Au travers de méthodes actives et participatives, de mises en situation, d’études de cas et d’ateliers pratiques, cette formation permet de passer du diagnostic à la construction d’un plan d’actions QVCT concret et opérationnel. Les participants développeront une posture de manager acteur de la santé au travail, capable de mobiliser les équipes, de suivre les actions mises en place et d’ajuster la démarche dans une logique d’amélioration continue. L’objectif final est de créer un cercle vertueux où la QVCT devient un levier de santé, d’engagement et de performance durable au sein de l’organisation.

Objectifs pédagogiques formation "QVCT : son plan d'actions pour manager la santé au travail"

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les fondamentaux de la QVCT et ses enjeux pour la santé au travail et la performance des équipes.
  • Identifier les principaux facteurs d’amélioration des conditions de travail au sein de leur organisation.
  • Analyser leurs pratiques managériales au regard de la santé et du bien-être des collaborateurs.
  • Construire un plan d’actions QVCT simple, opérationnel et adapté à leur contexte.

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Public cible "QVCT : son plan d'actions pour manager la santé au travail"

  • Managers, responsables RH et encadrants d’équipes souhaitant anticiper et gérer les risques psychosociaux.

  • Membres de CSE et acteurs impliqués dans la santé au travail

  • Professionnels en charge de la prévention des risques, du bien-être et de l’organisation du travail.

Pourquoi suivre cette formation ?

  • Clarifier les enjeux de la QVCT et le rôle du manager.
  • Passer d’une approche théorique à un plan d’actions concret et applicable.
  • Renforcer la prévention des risques psychosociaux.
  • Améliorer l’engagement, la coopération et la performance des équipes.
  • Disposer d’outils simples pour manager la santé au travail au quotidien.

Pré-requis

  • Aucun prérequis.

Programme pédagogique formation "QVCT : son plan d'actions pour manager la santé au travail"

Comprendre la QVCT et la santé au travail

  • Définitions et principes clés de la QVCT
  • Lien entre conditions de travail, santé et performance
  • Responsabilités et leviers du manager

Identifier les leviers d’action

  • Repérage des facteurs de risques et des ressources existantes
  • Analyse de l’organisation du travail et des pratiques managériales
  • Implication des équipes dans la démarche

Construire son plan d’actions QVCT

  • Définir des objectifs clairs et réalistes
  • Prioriser les actions à court et moyen terme
  • Formaliser un plan d’actions adapté à son contexte

Mettre en œuvre et suivre la démarche

  • Déployer des actions concrètes au quotidien
  • Suivre les actions et mesurer leur impact
  • Ajuster la démarche en fonction des retours terrain

Le formateur

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers pratiques et interactifs

  • Exercices d’autodiagnostic et études de cas réels

  • Mises en situation et simulations concrètes

  • Partage d’expériences et retours sur les pratiques

  • Construction de plans d’actions personnalisés

Suivi et évaluation

  • QCM et questionnements oraux

  • Mises en situation pratiques

  • Évaluation de la formation par les participants

  • Remise d’une attestation de formation

Délais d'accès

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Accessibilité

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Tarifs

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.

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