Mettre en œuvre une démarche RSE
La formation "Mettre en œuvre une démarche RSE" permet de piloter une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). C'est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour toutes les organisations souhaitant concilier performance, impact social et environnemental, et engagement des parties prenantes. Il ne s’agit pas simplement de lancer des actions ponctuelles mais de développer une approche globale, structurée et durable qui intègre l’éthique, la durabilité et la contribution sociétale dans la stratégie de l’entreprise. Cette démarche nécessite une vision claire, des outils adaptés et une capacité à mobiliser l’ensemble des acteurs internes et externes : managers, salariés, fournisseurs, clients et instances de gouvernance.
La formation « Piloter une démarche RSE » est conçue pour accompagner les professionnels dans toutes les étapes de cette démarche. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour analyser la situation existante, identifier les priorités et élaborer un plan d’action cohérent et mesurable. L’accent est mis sur l’intégration de la performance environnementale et sociale, l’éthique des pratiques, la collaboration avec les parties prenantes et la création de valeur durable. Les participants apprendront également à intégrer la RSE dans leur stratégie managériale et RH, en s’appuyant sur l’adhésion des équipes et le dialogue avec l’ensemble des acteurs concernés.
Au travers de méthodes actives et participatives, de mises en situation, d’études de cas et d’ateliers pratiques, cette formation permet de transformer les bonnes intentions en actions concrètes et impactantes. Les participants développeront une posture de pilote capable de conduire la démarche RSE avec cohérence et efficacité, de mesurer l’impact des actions et d’ajuster les plans en continu. L’objectif final est de créer un cercle vertueux où la responsabilité sociétale contribue directement à la performance globale de l’organisation, tout en renforçant l’engagement et la motivation des collaborateurs.
Objectifs pédagogiques formation "Mettre en œuvre une démarche RSE"
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les fondamentaux et les enjeux de la RSE
Identifier les priorités environnementales, sociales et éthiques de leur organisation
Intégrer la RSE dans la stratégie et la culture d’entreprise
Mobiliser les acteurs internes et externes pour conduire la démarche
Développer des actions concrètes et durables
Mesurer l’efficacité des initiatives RSE et ajuster les plans d’action
Favoriser l’engagement et la coopération des équipes autour de la RSE
Public cible "Mettre en œuvre une démarche RSE"
- Managers et responsables d’équipe
- Professionnels RH et responsables développement durable
- Chefs de projet et coordinateurs RSE
- Toute personne souhaitant piloter ou contribuer à une stratégie RSE
Pourquoi suivre cette formation ?
- Comprendre les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques de la RSE
- Définir et structurer une démarche RSE adaptée à votre organisation
- Mobiliser les équipes et les parties prenantes pour un impact concret
- Réduire les risques et améliorer la performance globale
- Développer des outils pratiques pour déployer la RSE au quotidien
Pré-requis
- Aucun prérequis.
Programme pédagogique formation "Mettre en œuvre une démarche RSE"
Comprendre la RSE et ses enjeux
Origines et principes fondamentaux de la RSE
Enjeux environnementaux, sociaux et économiques
Normes, référentiels et bonnes pratiques
Analyse des impacts et responsabilités de l’entreprise
Analyser la situation et définir les priorités
Diagnostic RSE interne et externe
Identification des axes stratégiques prioritaires
Définition d’objectifs mesurables et d’indicateurs de suivi
Mobiliser les parties prenantes
Implication des collaborateurs et managers
Dialogue avec fournisseurs, clients et partenaires
Stratégies d’adhésion et de communication interne
Mettre en œuvre des actions concrètes
Élaboration de plans d’action opérationnels
Intégration de la RSE dans les processus et la stratégie RH
Pilotage des projets et suivi des résultats
Suivre, évaluer et ajuster la démarche
Définition d’indicateurs de performance RSE
Évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques
Logique d’amélioration continue
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
Méthodes actives et participatives
Autodiagnostics et exercices pratiques
Mises en situation et études de cas réels
Échanges d’expériences et retours de pratiques
Construction de plans d’actions personnalisés
Suivi et évaluation
Questionnements oraux et écrits (QCM)
Mises en situation pratiques
Évaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation de fin de formation
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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