Réinventer son management
Dans un monde professionnel en constante évolution, réinventer son management est devenu indispensable pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs et aux défis organisationnels. Cette formation invite les managers à repenser leur posture managériale en intégrant des pratiques innovantes, humaines et agiles. Vous découvrirez comment stimuler la motivation, favoriser la créativité, et renforcer la cohésion d’équipe grâce à un management plus participatif et bienveillant. L’objectif est d’accompagner les managers à adopter des outils et méthodes adaptés aux transformations du travail, pour améliorer la performance collective tout en cultivant le bien-être au travail. Managers, chefs d’équipe cette formation est une opportunité pour booster votre leadership et engager vos équipes durablement.
Objectifs pédagogiques "Réinventer son management"
Comprendre les enjeux actuels du management et les nouvelles attentes des collaborateurs.
Identifier les freins et leviers pour transformer leur posture managériale.
Appliquer des méthodes de management innovantes et agiles.
Favoriser l’engagement, la créativité et la coopération au sein de leurs équipes.
Développer un leadership bienveillant, inclusif et inspirant.
Construire un plan d’action personnalisé pour réinventer leur management.
Public cible "Réinventer son management"
- Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe désireux de renouveler leurs pratiques managériales et d’adopter une approche plus humaine et efficace.
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Programme pédagogique "Réinventer son management"
Les nouveaux défis du management
Évolution des organisations et attentes des collaborateurs
Impact des transformations digitales et sociétales
Repérer les limites du management traditionnel
Réinventer sa posture managériale
Passer d’un management directif à un management collaboratif
Développer l’écoute active et l’intelligence émotionnelle
Cultiver la bienveillance et la confiance
Méthodes et outils innovants pour manager autrement
Management agile : principes et pratiques
Techniques pour stimuler la créativité et la motivation
Favoriser la prise d’initiative et l’autonomie
Construire une équipe soudée et performante
Développer la cohésion et l’esprit d’équipe
Gérer les conflits de façon constructive
Valoriser la diversité et l’inclusion
Exercice : Mise en pratique des compétences acquises
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
- Méthodes actives et participatives.
- Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
- Mise en place de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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15 Rue Boudeville
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