• Identifier les spécificités et les attentes de la génération Z au travail.

• Adapter leur style de management aux nouveaux comportements et motivations.

• Développer des pratiques de communication efficaces avec les jeunes collaborateurs.

• Créer un environnement propice à l’engagement et à la responsabilisation.

• Prévenir les malentendus et conflits intergénérationnels au sein des équipes.

• Mettre en place des leviers de fidélisation adaptés à cette génération.

• Cette formation s’adresse à tous les managers, chefs d’équipe et dirigeants qui encadrent ou s’apprêtent à encadrer des collaborateurs issus de la génération Z et souhaitent adapter leurs méthodes de management pour mieux les mobiliser et les fidéliser.

• Aucun pré-requis

Comprendre la génération Z

• Définition, repères culturels et valeurs dominantes

• Différences avec les générations précédentes (X, Y, baby-boomers)

• Attentes en matière de travail, d’évolution et de sens

• Usage du numérique et rapport au temps

Adapter son management aux nouveaux codes

• Les leviers de motivation de la Gen Z

• Vers un management participatif et horizontal

• Feedback, reconnaissance et transparence : les clés d’un bon pilotage

• Créer un cadre responsabilisant sans être directif

Communiquer efficacement avec la Genération Z

• Pratiques de communication directe et informelle

• Écoute active et co-construction

• Gérer les émotions et les incompréhensions

Intégrer, mobiliser et fidéliser les jeunes talents

• Accueil et intégration : les erreurs à éviter

• Engagement durable : missions stimulantes et montée en compétences

• Donner du sens : impliquer les jeunes dans les projets collectifs

• Gérer les départs rapides et sécuriser les parcours

Exercice : Mise en pratique des compétences acquises

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.