Manager avec la méthode DISC : adapter son leadership aux profils de personnalité
Manager une équipe aujourd’hui implique bien plus que la répartition des tâches et le suivi des résultats. Dans des environnements professionnels de plus en plus complexes, le manager doit composer avec des personnalités, des attentes et des modes de fonctionnement différents. La performance durable repose désormais sur la capacité du manager à comprendre les individus, à adapter son leadership et à instaurer des relations de travail efficaces et respectueuses des différences.
La méthode DISC, ou méthode des 4 couleurs, constitue un outil de référence pour mieux comprendre les comportements humains et les styles de communication. En identifiant les profils de personnalité, elle permet au manager de décoder les réactions, les motivations et les besoins de ses collaborateurs. Le DISC offre ainsi des clés concrètes pour ajuster sa posture managériale, adapter sa communication et renforcer son impact au quotidien.
La formation « Manager avec la méthode DISC : adapter son leadership aux profils de personnalité » a été conçue pour accompagner les managers dans le développement d’un management individualisé, agile et efficace. Elle permet aux participants de mieux se connaître, d’identifier leur style DISC et de comprendre celui de leurs collaborateurs afin d’adapter leur leadership aux profils rencontrés.
Pendant deux jours, les participants alterneront apports théoriques, autodiagnostics, exercices pratiques et mises en situation issues de leur réalité managériale. Ils apprendront à adapter leur communication, à motiver durablement, à prévenir les incompréhensions et à gérer les situations délicates avec plus de justesse. À l’issue de la formation, chaque participant repartira avec des outils concrets et un plan d’actions personnalisé pour renforcer son leadership managérial et développer la performance collective de son équipe.
Objectifs pédagogiques formation "Manager avec la méthode DISC : adapter son leadership aux profils de personnalité"
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux de la méthode DISC appliquée au management
- Identifier leur style managérial à partir de leur profil DISC
- Comprendre les profils de personnalité de leurs collaborateurs
- Adapter leur leadership et communication aux différents profils
- Motiver et accompagner les collaborateurs selon leurs besoins
- Prévenir et gérer les tensions relationnelles
- Développer la performance et l’engagement de l’équipe
Public cible "Manager avec la méthode DISC : adapter son leadership aux profils de personnalité"
- Managers de proximité
- Managers confirmés
- Chefs d’équipe et responsables de service
Pourquoi suivre cette formation ?
- Développer un management plus individualisé et efficace
- Mieux comprendre les comportements et motivations de vos collaborateurs
- Adapter votre leadership aux profils de personnalité
- Améliorer la communication et la coopération au sein de l’équipe
- Disposer d’outils concrets pour gérer les situations managériales complexes
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Programme pédagogique formation "Manager avec la méthode DISC : adapter son leadership aux profils de personnalité"
Comprendre la méthode DISC
Origines et principes
Les 4 styles : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
Comportements, motivations et besoins
Identifier son profil DISC
Passation du questionnaire
Lecture et compréhension de son profil
Forces et axes de vigilance
Comprendre les profils des collaborateurs
Reconnaître les styles DISC dans l’équipe
Décoder comportements et modes de communication
Réactions sous stress et leviers de motivation
Adapter son leadership et sa communication
Ajuster son discours selon les profils
Développer une communication fluide et assertive
Feedback constructif et prévention des tensions
Mobiliser et motiver son équipe
Adapter son management aux besoins de chacun
Encourager engagement et performance
Promouvoir la cohésion et le travail collaboratif
Gérer les situations délicates
Détecter tensions et conflits
Adapter sa posture et élaborer un plan d’actions individuel
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
- Méthodes actives et participatives.
- Autodiagnostics et exercices pratiques.
- Mises en situation et jeux de rôles.
- Échanges d’expériences et retours de pratiques.
- Construction de plans d’actions individualisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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