Développer une communication efficace avec sa hiérarchie
Une communication fluide et efficace avec sa hiérarchie est essentielle pour garantir la réussite professionnelle et la bonne gestion des projets. Cette formation vise à outiller les collaborateurs et managers pour améliorer leurs échanges avec leurs supérieurs, favoriser la clarté des messages, et renforcer la confiance mutuelle. Apprenez à exprimer vos idées avec assertivité, à adapter votre style de communication selon le profil de votre manager, et à gérer les situations délicates telles que les désaccords ou les feedbacks négatifs. Une meilleure communication ascendante contribue à réduire les malentendus, augmenter la productivité et instaurer un climat de travail positif. Cette formation est la clé pour tous ceux qui souhaitent optimiser leurs relations professionnelles et gagner en influence dans l’entreprise.
Objectifs pédagogiques "Développer une communication efficace avec sa hiérarchie"
Comprendre les attentes et les modes de communication de leur hiérarchie.
Adapter leur style de communication pour favoriser l’écoute et la compréhension.
Exprimer leurs idées, besoins et préoccupations avec assertivité et respect.
Gérer les situations conflictuelles ou sensibles avec diplomatie.
Utiliser des techniques efficaces de feedback et de reformulation.
Renforcer la confiance et la collaboration avec leurs supérieurs.
Public cible "Développer une communication efficace avec sa hiérarchie"
Cette formation s’adresse aux collaborateurs, managers intermédiaires, chefs de projet et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en communication avec sa hiérarchie.
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Programme pédagogique "Développer une communication efficace avec sa hiérarchie"
Comprendre les dynamiques de communication avec la hiérarchie
Les attentes des managers envers leurs collaborateurs
Les différents styles de management et leur impact sur la communication
Identifier son propre style de communication et celui de son manager
Adapter sa communication pour être entendu
Techniques d’assertivité et d’écoute active
Clarifier son message et structurer son discours
Gérer le stress et les émotions dans les échanges
Gérer les situations délicates
Aborder les désaccords et conflits avec diplomatie
Donner et recevoir un feedback constructif
Traiter les critiques et objections de manière positive
Construire une relation de confiance durable
Favoriser le dialogue régulier et transparent
Anticiper les besoins et attentes de sa hiérarchie
Développer son influence et son impact professionnel
Exercice : Mise en pratique des compétences acquises
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
- Méthodes actives et participatives.
- Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
- Mise en place de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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