Développer son leadership avec la méthode DISC - Méthodes 4 couleurs
Dans un contexte professionnel en constante évolution, le leadership ne se résume plus à une position hiérarchique ou à une autorité formelle. Il repose avant tout sur la capacité à influencer positivement, à donner du sens, à mobiliser les équipes et à instaurer des relations de confiance durables. Les organisations attendent aujourd’hui des leaders capables de s’adapter, de comprendre les individus et de faire preuve d’agilité relationnelle pour faire face à la complexité des environnements de travail.
Développer son leadership suppose avant tout de mieux se connaître. La méthode DISC, également appelée méthode des 4 couleurs, constitue un outil puissant pour comprendre les comportements, les modes de communication et les leviers de motivation. En identifiant son style comportemental dominant et ceux de ses interlocuteurs, le DISC permet de prendre conscience de son impact en tant que leader, de ses forces naturelles mais aussi de ses axes de vigilance, notamment en situation de pression ou de prise de décision.
La formation « Développer son leadership avec la méthode DISC » a été conçue pour accompagner les managers, dirigeants et futurs leaders dans le développement d’un leadership authentique, efficace et adapté aux profils de leurs collaborateurs. Elle permet d’analyser son style de leadership à travers le prisme du DISC, de comprendre comment ajuster sa posture selon les situations et de renforcer sa capacité à influencer, fédérer et engager les équipes.
Pendant deux jours, les participants alterneront apports théoriques, autodiagnostics, exercices pratiques et mises en situation issues de leur réalité professionnelle. Ils apprendront à adapter leur communication, à renforcer leur impact managérial et à développer un leadership plus conscient et plus relationnel. À l’issue de la formation, chacun repartira avec une vision claire de son style de leadership, des outils concrets pour le faire évoluer et un plan d’actions personnalisé pour asseoir sa posture de leader au quotidien.
Objectifs pédagogiques formation "Développer son leadership avec la méthode DISC"
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux du leadership et de la méthode DISC
- Identifier leur style de leadership à partir de leur profil DISC
- Prendre conscience de leur impact comportemental en tant que leader
- Adapter leur communication et leur posture aux profils des collaborateurs
- Développer leur capacité d’influence et de mobilisation
- Gérer les situations de tension et de résistance avec plus de justesse
- Renforcer l’engagement et la performance des équipes
Public cible "Développer son leadership avec la méthode DISC"
- Managers et responsables d’équipe
- Collaborateurs soumis à des contraintes de temps et de charge
- Chefs de projet, fonctions transverses
Pourquoi suivre cette formation ?
- Développer un leadership plus conscient et plus efficace.
- Mieux comprendre vos leviers d’influence et ceux de vos équipes.
- Adapter votre posture managériale aux profils comportementaux.
- Renforcer la confiance, l’engagement et la coopération.
- Disposer d’outils concrets pour asseoir votre légitimité de leader.
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Programme pédagogique formation "Développer son leadership avec la méthode DISC"
Comprendre le leadership aujourd’hui
- Les évolutions du rôle de leader
- Leadership, management et influence
- Les compétences clés du leader moderne
La méthode DISC et les styles de leadership
Les fondamentaux de la méthode DISC (3h)
Origines et principes de la méthode DISC
Présentation des 4 profils comportementaux :
Rouge (Dominance) : action, décision, résultats
Jaune (Influence) : relation, enthousiasme, communication
Vert (Stabilité) : coopération, écoute, fiabilité
Bleu (Conformité) : analyse, rigueur, structure
Forces, limites et zones de stress de chaque profil
- Styles comportementaux et styles de leadership associés
Mieux se connaître pour mieux manager
Restitution du profil DISC individuel
Analyse de son style naturel et de son style adapté
Impact de son comportement sur les autres
Leviers de motivation et facteurs de démotivation
Adapter son leadership aux profils des collaborateurs
Identifier rapidement les profils DISC de ses interlocuteurs
Ajuster sa communication et ses décisions , adapter son langage, son attitude et ses messages
Communiquer efficacement en situation managériale :
Fixer des objectifs
Donner du feedback
Conduire des entretiens
Gérer les désaccords
- Motiver et mobiliser selon les profils
Développer un leadership durable
- Gérer les situations de tension et de résistance
- Développer la confiance et l’autonomie
- Élaborer un plan d’actions personnalisé
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
- Méthodes actives et participatives.
- Autodiagnostics et exercices pratiques.
- Mises en situation et jeux de rôles.
- Échanges d’expériences et retours de pratiques.
- Construction de plans d’actions individualisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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