• Comprendre les spécificités des jeunes générations au travail

• Adapter votre posture managériale à leurs attentes et à leur fonctionnement

• Développer une posture de coach managérial pour accompagner l’autonomie

• Utiliser les outils de feedback, d’écoute active et de motivation

• Créer les conditions d’un engagement durable et d’une relation de confiance

• Cette formation s’adresse à vous si vous êtes manager, encadrant, chef de projet ou RH, et que vous travaillez avec de jeunes collaborateurs. Elle est pensée pour toute personne souhaitant développer un management plus inspirant, responsabilisant et adapté aux enjeux intergénérationnels.

• Aucun pré-requis

Comprendre la nouvelle génération

• Panorama des générations Y et Z : repères culturels, valeurs dominantes, attentes clés

• Nouvelles formes de rapport au travail : quête de sens, équilibre vie pro/perso, autonomie

• Identifier les points de friction entre générations

• Se positionner comme manager-coach : rôles, enjeux et postures à adopter

• Mieux se connaître pour mieux interagir : autodiagnostic de votre style managérial

Créer les conditions d’un management engageant

• Instaurer la confiance et créer une alliance managériale

• Développer l’autonomie sans lâcher la responsabilité

• Adapter la communication : clarté, transparence, reconnaissance

• Intégrer des rituels managériaux engageants : points réguliers, feedback constructif, co-définition des objectifs

• Favoriser l’intelligence collective et la collaboration entre générations

Adopter la posture de coach pour faire grandir

• Posture de coach : écoute active, questionnement, reformulation

• Co-construction de solutions : responsabiliser sans imposer

• Débloquer les freins à la motivation ou à la progression

• Accompagner les évolutions de parcours, les prises de poste, les moments de doute

• Préparer un entretien de coaching managérial et le conduire avec impact

Exercice : Mise en pratique des compétences acquises

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.