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Cultiver la gratitude au travail

Cultiver la gratitude au travail

Dans un monde professionnel souvent rythmé par l’urgence et les exigences, la gratitude est une ressource précieuse, trop souvent négligée. Cette formation propose de redonner une place centrale à la reconnaissance, en montrant comment elle peut nourrir l’engagement, renforcer la cohésion et prévenir l’épuisement.

Objectifs pédagogiques "Cultiver la gratitude au travail"

  • Reconnaître et valoriser les contributions pour renforcer la motivation collective.
  • Comprendre les mécanismes et les bienfaits de la gratitude dans le contexte professionnel.

  • Identifier les leviers de reconnaissance formelle et informelle au travail.

  • Pratiquer la gratitude de manière sincère et cohérente avec son style de communication.

  • Créer un environnement de travail fondé sur la confiance, la reconnaissance et la coopération.

  • Intégrer des rituels de gratitude pour renforcer l’engagement et prévenir le désengagement.

Public cible "Cultiver la gratitude au travail"

 

  • Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant renforcer les dynamiques positives dans son environnement professionnel à travers la pratique de la gratitude.

Pré-requis

 

  • Aucun pré-requis

Programme pédagogique "Cultiver la gratitude au travail"

La gratitude au travail, un levier de performance humaine

  • Définir la gratitude et ses différences avec la flatterie ou la récompense

  • Les impacts de la reconnaissance sur la motivation, la rétention et le climat d’équipe

  • Prendre conscience du déficit de reconnaissance dans les organisations

Identifier les sources de reconnaissance possibles

  • Reconnaissance de l’être, du faire et du résultat

  • Les formes de gratitude : individuelles, collectives, verbales, écrites

  • Auto-évaluation : comment la reconnaissance s’exprime-t-elle aujourd’hui dans votre environnement ?

Développer une posture de reconnaissance authentique

  • Exprimer une gratitude sincère, adaptée et impactante

  • Cultiver l’observation positive et valoriser les petits succès

  • Donner sans attendre en retour : vers une dynamique relationnelle plus fluide

Ancrer la gratitude dans les pratiques professionnelles

  • Instaurer des rituels et moments de reconnaissance dans les équipes

  • Encourager la reconnaissance entre pairs

  • Créer une culture de l’appréciation au quotidien

Le formateur

Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes actives et participatives.
  • Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
  • Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
  • Mise en place de plans d’actions personnalisés.

Suivi et évaluation

 

  • Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
  • Mises en situation.
  • Évaluation de la formation par les participants
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Délais d'accès

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Accessibilité

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Tarifs

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.

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