Comment notre approche évite les bilans sans impact

Le bilan de compétences est un outil professionnel puissant qui permet de booster la carrière, de découvrir de nouvelles opportunités professionnelles, de faire une reconversion et de construire un véritable projet professionnel. Le bilan aide les personnes à clarifier leurs objectifs et à construire un plan d’action adapté à leurs besoins et aspirations. Cependant, certains, après avoir réalisé ce dernier, repartent avec un document figé, sans réelle valeur. C’est pourquoi, chez Human’Up Consulting, nous vous proposons un bilan de compétences 100 % personnalisé sur 10 semaines, suivi d’un post-bilan pour pouvoir réajuster le plan d’action si nécessaire. Notre approche est axée sur l’humain, les compétences et la bienveillance.

Pourquoi faire un bilan de compétences avec Human’Up Consulting ? Quelle est notre approche ? Pourquoi faire confiance à Human’Up Consulting ?

Dans cet article, découvrez pourquoi il faut faire confiance à Human’Up Consulting pour réaliser votre bilan de compétences.

Un accompagnement sur mesure pour éviter les bilans sans impact

Pour commencer, trop de bilans de compétences se ressemblent, sans personnalisation, adaptés aux besoins, trop génériques. Chez Human'Up Consulting, chaque parcours démarre par un entretien exploratoire, sans engagement, pour comprendre la situation, les attentes et les besoins concrets de chacun.
Notre approche repose sur une écoute active, la bienveillance, la mise en avant des leviers de motivation et une analyse fine du contexte personnel et professionnel. Ce temps d’échange est nécessaire pour personnaliser au mieux le bilan de compétences.

Une véritable méthodologie : entre outils et méthodes

Ensuite, le bilan de compétences ne doit pas se limiter à des tests de personnalité et des listes de métiers. C’est un véritable processus de transformation professionnelle et personnelle. C’est pourquoi nous vous proposons des outils et des méthodes comme :

• Process Communication Model pour mieux comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres.

• Analyse des compétences transférables pour construire un projet réaliste et motivant.

Chaque séance du bilan est pensée pour faire émerger des prises de conscience durables et renforcer votre capacité d’agir.

Une posture de coach

De plus, chez Human’Up Consulting, notre accompagnement repose sur la qualité de la relation humaine. En effet, nos coachs sont à votre écoute. Ils vous guident, challengent et sécurisent chaque étape du parcours.
Cette posture dynamique permet à celui qui réalise un bilan de compétences de reprendre confiance, de sortir des freins et de devenir acteur de son avenir professionnel.

Un plan d’action concret et activable dès la fin du bilan pour éviter les bilans sans impact

Par ailleurs, durant le bilan de compétences, vous allez créer un plan d’action concret et réalisable afin de trouver le projet professionnel qui vous correspond. Chez Human’Up Consulting, nous construisons ensemble ce plan d’action afin qu’il soit clair, opérationnel et réaliste. Il peut s’agir d’une formation à financer, d’un accompagnement à la reconversion, d’une prise de poste ou de la création d’un projet entrepreneurial.
Grâce à des suivis clairs et aboutis, nous vous proposons un suivi post-bilan qui permet de réajuster ce plan d’action si nécessaire.

Des résultats visibles et mesurables

Enfin, grâce à notre approche axée sur les compétences et la construction d’un plan d’action concret, nous visons avant tout l'impact. Nous souhaitons avoir des résultats mesurables : clarté des objectifs, meilleure connaissance de soi, validation d’un projet solide, reconversion réussie. De plus, nos clients témoignent d’un effet concret de notre bilan de compétences.

Pour conclure, un bilan de compétences ne s’improvise pas. Il demande une méthodologie et une approche rigoureuse. En effet, le bilan de compétences d’Human’Up Consulting allie bienveillance, écoute et parcours individualisé. Nous plaçons l’humain au cœur de nos accompagnements. Alors, si vous êtes intéressé par l’un de nos bilans de compétences, n’hésitez pas à nous contacter.