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Assessment managérial

Assessment managérial - Sécurisez vos décisions de direction

Chaque décision de direction mal calibrée coûte en performance, en cohésion d’équipe et en crédibilité. Nous vous donnons les clés pour décider avec certitude.

Prenez la bonne décision RH

Assessment managérial

DURÉE

½ journée à 1 journée complète

LIEU

Toulouse ou à distance

FORMAT

Accompagnement 100% personnalisé

SÉANCES

4 étapes structurées avec un expert

FINANCEMENT

CPF, OPCO, Employeur

Recruter sans assessment, c'est décider à l'aveugle. Un entretien révèle ce que le candidat veut montrer - l'assessment révèle ce qu'il est vraiment.
Human’UP Consulting
Dirigeants évalués
+ 1
Entreprises accompagnées
+ 0
Taux d'accomplissement
1 %

Un entretien
seul
ne suffit pas

Les soft skills, le potentiel de leadership et les comportements sous pression ne se révèlent pas en surface. Un CV et un entretien permettent de mesurer ce que le candidat choisit de montrer, pas ce qu’il est.

Une erreur de recrutement à un niveau de direction peut avoir des répercussions durables : désorganisation des équipes, perte de performance, conflits internes. L’assessment managérial existe pour objectiver ce qui reste invisible dans un entretien classique.

L'effet de halo

Une première impression positive peut masquer des lacunes profondes en leadership ou en gestion de conflit.

Le biais de désirabilité

Les candidats savent répondre ce que vous attendez. Les tests psychométriques, ne se préparent pas.

Le coût d'une erreur

Une erreur de recrutement cadre dirigeant coûte en moyenne 1,5 à 2 fois le salaire annuel du poste concerné.

L'assessment objectif

Des outils validés scientifiquement pour mesurer ce qui prédit vraiment la performance en situation réelle.

Pour qui est fait
cet assessment ?

Conçu pour les directions générales, DRH et cabinets de recrutement qui prennent des décisions sur des profils à responsabilités.

Audit de direction

Évaluer les équipes dirigeantes en place avant une restructuration ou une transformation stratégique.

Post-fusion

Valider la composition des équipes dirigeantes après une fusion, acquisition ou réorganisation.

Recrutement externe

Valider objectivement un manager ou cadre dirigeant avant toute décision finale d'embauche.

Promotion interne

Sécuriser la montée en responsabilité d'un collaborateur à fort potentiel vers un poste de direction.

Les étapes du bilan de compétences

Un programme structuré en 10 entretiens pour vous accompagner de l’analyse de votre parcours jusqu’à la mise en place de votre plan d’actions.

Tests de personnalité professionnelle

Objectif : Comprendre le style managérial naturel et la dynamique relationnelle

Nous analysons les traits de personnalité dominants, les modes de fonctionnement en équipe, le style de leadership naturel et la gestion des situations de tension.

- Identification des comportements sous pression et en situation d'ambiguïté
- Analyse de l'alignement culturel avec votre organisation
- Cartographie du style de leadership et de son impact sur les équipes

Tests de raisonnement et aptitudes cognitives

Objectif : Mesurer la capacité à décider vite et bien dans des contextes complexes

Un cadre dirigeant doit traiter des informations complexes, décider vite et bien. Nos tests mesurent la capacité d'analyse, le raisonnement logique et l'agilité intellectuelle, des indicateurs prédictifs fiables de la performance à haut niveau.

- Raisonnement verbal : compréhension, synthèse, argumentation
- Raisonnement numérique : analyse de données, prise de décision chiffrée
- Raisonnement inductif : identification de patterns et résolution de problèmes

Entretien d'assessment structuré

Objectif : Contextualiser les résultats et explorer les motivations profondes

Au-delà des tests, nos consultants mènent des entretiens approfondis pour contextualiser les résultats, comprendre le parcours, les motivations profondes et les axes de développement prioritaires.

- Exploration du parcours managérial et des situations critiques vécues
- Identification des leviers de motivation et des conditions de performance
- Évaluation de l'adéquation poste / profil selon vos critères

Rapport de restitution détaillé

Objectif : Vous donner des éléments directement actionnables pour décider

Vous recevez un rapport complet et opérationnel : forces, zones de vigilance, recommandations concrètes et adéquation au poste visé. Rien d'abstrait, uniquement des éléments actionnables.

- Synthèse claire : points forts, axes de vigilance, compatibilité poste
- Recommandations d'onboarding ou d'accompagnement si besoin
- Restitution possible au candidat dans une démarche de développement

Tarifs de l’assessment directeur

Possibilité de packs pour plusieurs collaborateurs

Assessment standard

À partir de 450 € HT
+ débriefing inclus
Inclus dans la prestation
  • Analyse de la fiche de poste et des enjeux du rôle
  • Passation de tests psychométriques en ligne
    • personnalité professionnelle
    • comportements managériaux
  • Lecture experte des résultats
  • Débriefing individuel (1h)
  • Synthèse orale des forces et points de vigilance
Pour quels besoins ?
1Première évaluation
2Promotion interne simple
3Décision rapide avec peu de candidats

Assessment premium

Sur devis
Poste stratégique / direction
Inclus dans la prestation
  • Co-construction du dispositif d'assessment avec la Direction / RH
  • Définition précise des critères de succès du poste
  • Passation d'un assessment multi-outils
    • tests psychométriques avancés
    • tests de raisonnement stratégique
    • Analyse comportementale
    • mises en situation managériales
    • étude de cas ou jeu de rôle
  • Analyse approfondie du potentiel et des risques
  • Rapport stratégique personnalisé
  • Débriefing individuel approfondi
  • Restitution au décideur (RH / Direction)
  • Recommandations opérationnelles
  • Proposition d'un plan de développement ou coaching si nécessaire
Pour quels besoins ?
1Poste de direction générale ou stratégique
2Décision à fort enjeu
3Besoin d'un avis externe expert

Les bénéfices
concrets de l'assessment

Des résultats mesurables à court terme, un impact durable sur la performance de vos équipes.

Réduction des risques RH

Vous limitez les conflits, les contre-performances et les départs prématurés qui fragilisent vos équipes.

Gain de temps et d'argent

Vous évitez les erreurs coûteuses et les processus de recrutement à répéter. Une décision juste du premier coup.

Intégration facilitée

Vous disposez d'un langage commun pour intégrer, manager et accompagner le candidat dès la prise de poste.

Décision sécurisée

Vous recrutez ou promouvez sur la base de données objectives, pas d'impressions. La subjectivité est éliminée du processus.

Performance accélérée

Un dirigeant bien évalué, bien intégré et bien accompagné atteint sa pleine performance deux fois plus vite.

Un entretien
seul
ne suffit pas

Human’Up Consulting est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en management et transformation organisationnelle, basé à Toulouse et intervenant sur toute la France.

Notre approche allie rigueur psychométrique, expertise terrain et accompagnement humain. Nos consultants sont à la fois experts en évaluation et praticiens du management.

Ils ne se contentent pas de lire des résultats, ils vous aident à les interpréter et à en tirer des décisions éclairées pour votre organisation.

Des consultants praticiens

Nos experts sont d'anciens managers et DRH. Ils comprennent vos enjeux de l'intérieur.

Outils certifiés et validés

Nous utilisons des outils psychométriques reconnus internationalement, à validité prédictive prouvée.

Rapport opérationnel

Pas de jargon RH inutile. Un rapport clair, structuré et immédiatement exploitable par vos équipes.

Suivi post-assessment

Un entretien de suivi est proposé 3 à 6 mois après pour valider la prise de poste et ajuster l'accompagnement.

Questions fréquentes

Nous accompagnons vos directions, managers et équipes à piloter leur
transformation avec efficacité dans un environnement en constante évolution.

Nous vous proposons un programme sur 12 semaines à Toulouse ou partout en France, rythmé par des entretiens avec votre coach (10 heures au total), des exercices personnalisés pour développer votre réflexion et favoriser la construction de votre projet (24 heures au total).

Notre bilan de compétences est 100% personnalisé. Vous pouvez opter pour l’option du présentiel et/ou distanciel en fonction de vos besoins, vos contraintes et votre environnement et ce durant toute la durée de votre accompagnement.

Le programme vous propose jusqu’à 2h30 de travail personnel pour identifier vos réelles envies, vos blocages et vous mettre en action.
‍
Votre coach reste à votre disposition pour vous aider à comprendre comment vous fonctionnez, et comment articuler votre futur métier dans votre projet de vie.

Lors de notre premier rendez-vous qui est gratuit, nous faisons le point avec vous de votre situation et nous vous présentons notre programme Human’up consulting afin de vous permettre de décider si c’est le bon moment de vous lancer dans un bilan de compétences.

Ce rendez-vous n’engage à rien et il est strictement confidentiel.

Notre bilan de compétences est proposé à 1660€ TTC.

‍Human’up consulting est un organisme de formation agréé par l’État et reconnu par les organismes financeurs. ‍

Nous facilitons toutes vos démarches pour financer tout ou partie de votre bilan de compétences. Pour constituer votre dossier de financement, vous pouvez prendre rendez-vous gratuitement ici.

Si vous êtes actif et ce, quel que soit votre statut, vous disposez d’un Compte Personnel de Formation (CPF), alimenté de manière automatique de 500 à 800€ par an pour vous former, ou chercher une nouvelle orientation professionnelle.

‍Vous pouvez financer totalement (ou partiellement) votre bilan de compétences grâce à votre CPF, et ce en moins de 5 minutes. Pour être accompagné(e) dans les démarches, vous pouvez prendre rendez-vous gratuitement ici.

Selon une enquête menée (*en 2022)  par l’institut BVA, 58 % des actifs en emploi ont au moins un projet de changement de vie professionnelle. Selon cette même enquête, la « perte de sens » est la raison la plus partagée (27 %) par les actifs en reconversion, qui évoquent aussi « l’insatisfaction » due aux conditions de travail (23 %), à la rémunération (22 %), une pression trop importante (20 %).

Chaque personne est unique et a des besoins différents. Notre rôle est de vous aider à identifier vos motivations et de comprendre votre personnalité afin d’atteindre votre équilibre de vie.

Notre cabinet implanté à Toulouse vous propose un programme adapté à votre personnalité et à vos besoins. Nous avons une seule volonté: vous aider à trouver les clefs de votre réussite. Rien n’est plus pénible que de rester coincé quelque part où on ne souhaite plus être.

Vous pouvez retrouver les conditions d’information du public sur les prestations proposées, les délais pour y accéder et les résultats obtenus dans notre livret d’accueil (vous pouvez le retrouvez en version intégrale et en pdf, sur ce lien).

Nos locaux à Toulouse sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre une formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les modalités.

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Nous intervenons
partout en France

Basé à Toulouse, notre cabinet se déplace dans toute la France pour vos formations et missions de conseil, en présentiel ou à distance.

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