Accompagnement au changement – Parcours de transformation professionnelle basé sur la PCM

Process Communication Model® (PCM) :  l'outil qui permet de mieux se comprendre

Process Communication couvre tous les secteurs puisque la communication touche tout le monde.

La transformation commence lorsque l’on comprend son propre fonctionnement - Human'up consulting

Vous ressentez le besoin de changement dans votre vie professionnelle, mais vous ne souhaitez pas avancer au hasard.
Vous avez peut-être accumulé de l’expérience, des compétences, des responsabilités… et pourtant, un doute persiste. Perte de sens, fatigue, questionnement sur votre place, envie de reconversion ou besoin de repositionnement : ces signaux sont fréquents et légitimes.

L’accompagnement au changement – Approche PCM est un parcours de transformation professionnelle qui permet de prendre du recul, de mieux se comprendre et de construire un projet professionnel aligné, réaliste et durable, en s’appuyant sur le Process Communication Model® (PCM).

Ce parcours s’inscrit dans un cadre officiel de bilan de compétences, tout en proposant une démarche plus profonde, centrée sur la connaissance de soi, la valorisation des compétences et la mise en action sécurisée.

Pourquoi un accompagnement au changement plutôt qu’un bilan classique ?

De nombreuses personnes associent encore le bilan de compétences à une simple liste de savoir-faire ou à un inventaire de postes occupés.
Or, dans un contexte de transformation professionnelle, cela ne suffit plus.

Aujourd’hui, les véritables questions sont souvent :

• Pourquoi certaines situations professionnelles m’épuisent-elles ?

• Pourquoi ai-je l’impression de ne pas exploiter tout mon potentiel ?

• Quelles sont mes forces naturelles, au-delà de mon CV ?

• Quelles conditions me permettent réellement de m’épanouir ?

• Comment construire un projet professionnel qui me ressemble ?

Cet accompagnement au changement va au-delà d’un bilan descriptif.
Il propose une exploration guidée du fonctionnement individuel, des motivations profondes et des leviers de réussite, afin de sécuriser toute évolution professionnelle.

Une approche fondée sur le Process Communication Model® (PCM)

Le Process Communication Model® (PCM) est un modèle de compréhension de la personnalité reconnu et utilisé dans les domaines de la communication, du management et du développement professionnel.

Dans le cadre de cet accompagnement, la PCM permet de :

• mieux comprendre son fonctionnement personnel

• identifier ses forces naturelles

• reconnaître ses besoins psychologiques

• comprendre ses mécanismes de stress

• adapter sa communication et sa posture professionnelle

Contrairement à un outil de test figé, la PCM est un levier de transformation durable. Elle offre une lecture fine de la personnalité et permet de relier qui vous êtes, ce que vous savez faire et ce vers quoi vous pouvez évoluer.

À qui s’adresse cet accompagnement au changement ?

Ce parcours de transformation professionnelle s’adresse notamment à :

• des personnes en reconversion professionnelle

• des professionnels en questionnement ou perte de sens

• des salariés ou indépendants en manque de confiance

• des personnes souhaitant sécuriser une transition professionnelle

• toute personne qui ressent le besoin de mieux se comprendre avant d’agir

Il est particulièrement adapté aux personnes qui ne veulent plus subir leur parcours professionnel, mais souhaitent reprendre la maîtrise de leurs choix, avec méthode et clarté.

Les objectifs de l’accompagnement au changement

L’objectif principal de ce parcours est de permettre une transformation professionnelle alignée, en partant de la personne, et non uniquement du marché de l’emploi.

Plus précisément, cet accompagnement permet de :

• développer une meilleure connaissance de soi

• restaurer la confiance en ses compétences

• identifier ses ressources personnelles

• comprendre ses réactions face au stress

• clarifier ses motivations profondes

• définir des objectifs professionnels réalistes

• construire un plan d’action concret et sécurisant

Un parcours structuré en 4 étapes clés

1. Se comprendre pour poser les bases du changement

La première étape consiste à découvrir et s’approprier son profil de personnalité PCM.
Cette phase permet de mieux comprendre son fonctionnement, ses forces, ses zones de vigilance et de commencer un travail de revalorisation personnelle.

C’est souvent à ce stade que s’opère un premier déclic :
mettre des mots sur ce que l’on ressent et comprendre que certaines difficultés ne sont pas des faiblesses, mais des mécanismes.

2. Valoriser ses compétences et sa communication

La deuxième étape permet de relier la personnalité, la communication et les compétences professionnelles.
Vous identifiez vos modes de communication privilégiés, vos atouts relationnels et la manière dont vos compétences peuvent être mieux exprimées et reconnues.

Cette phase est essentielle pour reprendre confiance et sortir de l’auto-dévalorisation fréquente lors des périodes de transition professionnelle.

3. Comprendre le stress et sécuriser son évolution

Le stress est souvent un frein majeur à la transformation professionnelle.
Grâce à la PCM, cette étape permet d’identifier les besoins psychologiques non nourris et de comprendre les séquences de stress.

L’objectif n’est pas d’éliminer le stress, mais de mieux le gérer afin de :

• prévenir l’épuisement

• éviter les choix précipités

• sécuriser les prises de décision professionnelles

4. Construire un plan d’action professionnel aligné

La dernière étape transforme les prises de conscience en actions concrètes.
Vous définissez des objectifs professionnels clairs, réalistes et cohérents avec votre fonctionnement, puis vous construisez un plan d’action à court, moyen et long terme.

Cette phase permet de passer du questionnement à la mise en mouvement, avec méthode et sérénité.

Format et déroulement de l’accompagnement

L’accompagnement au changement se déroule sur 10 heures, réparties comme suit :

• 4 rendez-vous individuels de 1h30 (6 heures)

• 2 temps de réflexion guidée en autonomie (4 heures)

Ce format permet un travail en profondeur tout en laissant le temps nécessaire à l’intégration des prises de conscience.

Les livrables à l’issue du parcours

À la fin de l’accompagnement, vous repartez avec :

• une synthèse personnalisée

• une vision claire de votre fonctionnement et de vos compétences

• un plan d’action professionnel opérationnel

• une boîte à outils PCM pour la suite de votre parcours

Ces livrables constituent une base solide pour toute évolution professionnelle future.

Un parcours inscrit dans le cadre du bilan de compétences – éligible CPF

Cet accompagnement au changement est officiellement inscrit dans le cadre du bilan de compétences, conformément à la réglementation en vigueur.

À ce titre, il est :

• éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)

• reconnu comme une démarche structurée de transition professionnelle

Cette reconnaissance permet de concilier exigence institutionnelle et profondeur humaine.

Pourquoi choisir cet accompagnement au changement ?

Parce qu’un changement professionnel durable ne se décrète pas.
Il se construit à partir de la compréhension de soi, de la reconnaissance de ses compétences et d’une vision claire de ses besoins.

Cet accompagnement vous offre :

• un cadre sécurisant

• une approche structurée

• un travail en profondeur

• une transformation progressive et respectueuse de votre rythme

Prêt(e) à engager votre transformation professionnelle ?

Si vous ressentez que le moment est venu de changer, mais que vous souhaitez le faire avec sens, clarté et méthode, cet accompagnement au changement peut être une étape déterminante.

📩 Renseignements et inscription sur demande
💼 Parcours éligible CPF
💶 Tarif : 990 € TTC